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湖北群艺第213期积分制管理落地实操班圆满结束!
2020-12-30 09:11:14     标签:积分制管理     人气:2237


      2020年12月26日,湖北群艺第213期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。本期落地实操班有来自全国各地的近200位企业家、高管前来学习。本次培训班有来自全国各地的国企、上市企业、大型企业的老总及高管,事业单位的领导前来学习。其中包括:

青州中联水泥有限公司(国企)
山东九间棚投资控股有限公司
上海皇宇科技发展有限公司
山西海玉园食品有限公司
湖北宝源家居有限公司
荆门市维佳实业有限公司
湖北道地药材科技有限公司
广东广量测绘信息技术有限公司
湖南诚源电器股份有限公司
山西省运城同德医院
天津泽澳金属制品股份有限公司
宜昌赛福纺织品有限公司
襄阳沃泰华智能科技有限公司
昭通市住房公积金管理中心
......

      实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺的实际操作案例为大家进行了详细的讲解。同时,实操班第三天学习地点安排在了湖北群艺新建的却集农业生态休闲园,这里空气清新,让学员们在舒适的环境中学习交流。

积分制管理创始人/湖北群艺集团董事长——李荣先生亲自授课

      学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用,而且还参加了群艺全体员工的快乐会议,并观看了员工积分奖券竞拍和员工积分奖券抽奖环节,真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


山东九间棚集团甘肃分公司总经理
卜凡浩
      我来自山东九间棚集团,在沂蒙山区、革命老区平邑县。
      现在我们九间棚集团的产业分三个板块:第一个是旅游板块;第二个就是医药板块;第三个就是农业板块,是以中药材种植加工为主。
      我现在的职务是甘肃分公司的总经理,到了甘肃以后,都是新厂房、新设备、新人员,所以说在管理当中遇到了很多困难和问题。这也是我这次来学习的最终的目的。
      下面我给大家分享我的两个感想,具体一点,我举两个小例子。
      第一个就是到年底,给我的骨干业务人员,包括跟着我天天东奔西跑的这些主管们分奖金、分提成,怎么给他们年底拿红包,这个真的是很头疼的事。只能是凭着我自己的感觉,去给我下面的这些主管,给我下面的这些天天跟着东奔西跑的人分奖金。自从来跟着李总学了积分制以后,我觉得这个问题解决了,确实是非常神奇。
      第二个就是下面一些主管,包括一些业务骨干,你平常在管理他们的时候,就是一个很难的问题。第一、你面子上你抹不开,第二、你得罪了,你说重了之后就有隔阂了,你说轻了,他有的时候会变本加厉,反而起不到好的效果。但是我觉得用积分制就可以解决这个问题。特别是上午李总讲了积分制的多样性,但是我觉得还不够,我觉得积分制是万能的,什么都可以用。



传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366