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湖北群艺第212期积分制管理落地实操班圆满结束!
2020-12-01 14:38:09     标签:积分制管理     人气:4396

2020年11月28日,湖北群艺第212期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。11月15日,刚刚送走了参加211期实操班学习的学员,不到半个月,11月28日,湖北群艺又开一期培训班。整个11月,湖北群艺共举行两期培训班。本期落地实操班有来自全国各地的200多位企业家、高管前来学习。


本次培训班有来自全国各地的国企上市企业、大型企业的老总及高管,事业单位的领导前来学习。其中包括:

黑龙江广播电视网络股份有限公司(国企)

陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司(国企)

青州中联水泥有限公司(国企)

湖北长宁创新投资集团有限责任公司(国企)

中储粮油脂(新郑)有限公司(国企)

公牛集团股份有限公司(上市公司)

韶关市广播电视台

稳健医疗用品(荆门)有限公司

湖北宝源家居有限公司

湖北世宇新型建材有限公司

荆门市东宝区祥泰环卫保洁有限责任公司

荆门市维佳实业有限公司

湖北天瓷电子材料有限公司

湖北永创鑫电子有限公司

荆门市磊鑫石膏制品有限公司

钟祥市巨隆科技有限公司

......


实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺的实际操作案例为大家进行了详细的讲解。同时,实操班第三天学习地点安排在了湖北群艺新建的却集农业生态休闲园,这里空气清新,让学员们在舒适的环境中学习交流。


学习期间,学员们不仅系统的学习了积分制管理的实操与应用,而且还参加了群艺全体员工的快乐会议,并观看了员工积分奖券竞拍和员工积分奖券抽奖环节,真实的感受了积分制管理下的企业文化氛围。


“快乐会议”是积分制管理的重要组成部分,在“快乐会议”上会对每位家人的辛勤付出做总结,员工还可以一展才艺,带来自编自导自演的节目自娱自乐,最重要的是“快乐会议”上会进行积分带来的福利的兑现,并且家人们的积分奖券还可以参与抽奖,真的是惊喜和快乐不断,通过“快乐会议”不仅活跃氛围,还让大家相互之间的关系更加紧密,而且使家人们的工作积极性越来越高,挣积分的热情越来越高。


公牛集团首席人力资源官 成 荣

我先自我介绍一下,我是成荣,来自公牛集团。我来这里培训的一个最重要的目的,我如果不学习,我就没有发言权,我也不知道应该怎么样在公牛集团进一步的推广积分制,所以我有几点感受想跟大家分享一下。 第一、我觉得李老师在分享的时候,对原动力和人性的描述是非常非常到位的。因为所有的激励,都是挖掘人性的潜力,特别是人们对面子、对赢有无限的追求,人对未知有无限的好奇。因为积分制你永远不知道一百积分是多少钱,所以它满足了人对未来未知好奇心的追求。 第二、我觉得积分制的规则的设立很有灵活性,它调整了及时性,然后解决了流程及制度稳定性和连续性的问题。 第三、我觉得积分制里“永远使用”是个非常了不起的发明,它增加了员工与企业的黏度,我叫它黏度,然后同时给低积分的员工以随时随地努力挣积分的机会,所以无论何时何地,你决定奋起你就有机会。这个是非常了不起的。 第四、大家可以想一想,现在我们都说人力资源数字化,群艺的积分制管理是人力资源数字化最好的一个体现。你随时随地可以用数字来做最精准的决策。 第五、我个人觉得积分制是文化管理行为塑造非常好的一个工具。同时它表达了管理者的意愿,一个企业的文化实际上就是它的创始人的一个意愿,所以我感觉这个非常好。


湖北云聚创惠物资贸易有限公司 南冬云 总经理

“通过三天的学习,了解到公司前期不好处理的人与人之间的管理,通过学习积分制管理,都能容易化解之前问题,更好地提高老员工的工作效率,解决新入职员工的存在感,对本公司使用实用性很强。另在学习过程中,感谢助教对我们的服务无微不至,感受到群艺团队的热情及群艺的文化。”

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
400-684-8366